Приветствую Вас Гость
Пятница
24.11.2017
17.29.37

Deaf Minsk Belarus

Меню сайта
Статистика
Форма входа
Погода
Поиск
Календарь новостей
«  Март 2010  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
Праздники сегодня
Друзья сайта

  • Официальный блог

  • Кулинарные рецепты

  • Конкурс "Солнечный круг"
  • Главная » 2010 » Март » 29 » Когда фантазии уже не помогают.
    22.17.20
    Когда фантазии уже не помогают.
    Катастрофа предприятия или компании, проекта. Управленческая близорукость, приводящая к необратимым последствиям. Откуда это все берет начало? Наша жизнь полнится непредвиденными обстоятельствами. Не знаешь, где можешь упасть. Не знаешь, что потеряешь. Неожиданно обретаешь находку. Бывает и так, что ситуация едва ли необратима. Обычно такие состояния называют "катастрофические ситуации". Как определяет Л.Рон Хаббард «обстоятельства или ситуация, которые наносят вред и могут отрицательно сказаться на всей организации или на какой-то её части». Низкий доход по отдельным видам деятельности — это серьёзная угроза. Падение основных источников денежных поступлений компании — это может обернуться катастрофой. Когда показатели организации, по основным источникам доходов начинают падать, это означает, что кто-то прекратил делать что-то правильное. Ведь организация это единый организм. Причиной «неправильных действий» может стать: неверный, ни на чем не основанный приказ, исполняющий блажь или амбициозное притязание кого-то в компании. Отсутствие стратегии улучшения дел: бизнес плана, просчетов и анализа возможных рисков, материальный запас прочности на период становления предприятия, или нового вида деятельности. Это может обернуться катастрофой!
    Категория: Мир неслышащих | Просмотров: 410 | Добавил: KLM | Рейтинг: 0.0/0
    Всего комментариев: 0